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Le Haut Comité Français pour la Défense Civile présente
Les sessions zonales "Gestion de crise territoriale"

session zonales

Calendrier

Cadre pédagogique
Quel enseignement ?
Les sessions zonales "Gestion de crise territoriale" du Haut comité français pour la défense civile, visent, au travers de 5 journées consécutives, à sensibiliser les acteurs publics et privés de sécurité globale d'une même Zone de défense et sécurité, aux problématiques des risques et menaces majeurs et à l'organisation de l'Etat et des acteurs de la société civile en matière de gestion de crise.

Quelle pédagogie ?
Cette formation s'inscrit dans un cadre pédagogique privilégiant l'interactivité et la mise en pratique.
• Trois journées de conférences permettront aux auditeurs d'acquérir les fondamentaux, réactualiser leurs connaissances, découvrir de nouvelles problématiques sur la doctrine, l'organisation et les techniques de notre pays en matière de sécurité sociétale. Un grand débat permettra aux auditeurs de faire la synthèse à l'issue des trois premières journées.
• Deux journées seront entièrement consacrées à des ateliers de mise en situation et permettront aux auditeurs de se confronter, en petits groupes, sur trois demi-journées consécutives à différents exercices : exercice de simulation de gestion de crise, exercice d'élaboration d'un plan de continuité d'activité/services, atelier de médiatraining.
Quels intervenants ?
Une trentaine d'intervenants de haut niveau issus des milieux opérationnels, administratifs, universitaires, du niveau zonal et national, et quotidiennement en prise avec les enjeux de la gestion de crise auront à coeur de partager leurs expériences et transmettre leurs enseignements.

Qui peut participer ?
Ce cycle de sensibilisation s'adresse à l'ensemble des acteurs zonaux concourant à ces missions, partenaires des autorités préfectorales : conseils généraux, communautés de communes, collectivités territoriales, agences régionales de santé et services de santé, centres hospitaliers, établissements recevant du public, établissements scolaires, opérateurs critiques, industriels, chambre de commerce et d'industrie, acteurs de l'urgence et du secours (sapeurs-pompiers, SAMU, services de secours spécialisés, associations de sécurité civile), représentants de l'ordre public, etc. Chaque session réunit une trentaine d'auditeurs.

Quelle plus-value ?

• L'acquisition de connaissances transverses et spécialisées sur la nature des risques et menaces, et sur les organisations, doctrines et concepts de réponse sous l'angle de l'interface public-privé
• Favoriser et renforcer au niveau local, l'échange et la dynamique entre les acteurs dans leurs missions de prévention, planification et gestion de crise
Au travers de cette formation, le Haut comité entend participer à la diffusion de
la culture de gestion de crise et de la résilience.


Programme thématique
Le programme thématique présenté ci-après est adapté en fonction du contexte de chaque zone et des partenariats établis avec les acteurs locaux.

Jour1
Organisation de la défense et sécurité nationale : de l'échelon local à l'échelon national
  • Les missions des services d'urgence et du secours
  • Les rôles du Directeur des opérations de secours et du Commandant des opérations de secours
  • Le rôle du Maire
  • L'échelon départemental de protection civile
  • L'échelon zonal de coordination
  • Les centres opérationnels de crise au niveau national et le pilotage interministériel de crise

Jour2
Risques naturels, sanitaires et technologiques
  • Les risques naturels : enjeux en matière de prévention, planification, prévision
  • Le risque sanitaire et le dispositif de veille et d'alerte
  • Le risque technologique (Seveso, transport de matières dangereuses, établissements à risque)
  • La sécurisation des réseaux d'eau
  • Dîner conférence

Jour3
Menaces terroristes
  • L'état de la menace terroriste en France
  • La doctrine de Sécurité des activités d'importance vitale
  • La problématique NRBC-E : Agents de la menace
  • Le plan de défense NRBC-E
  • Les cyber-attaques
  • Quizz & grand débat

Jour4
Gestion de crise et continuité d'activité
  • Les fondamentaux de la gestion de crise
  • L'organisation d'une entreprise/administration pour faire face à une situation exceptionnelle
  • La communication de crise
  • Ateliers pratiques : 3 groupes sur 3 demi-journées
    • Atelier 1 : exercice de simulation de gestion de crise
    • Atelier 2 : exercice d'élaboration d'un Plan de continuité d'activité / de services
    • Atelier 3 : atelier de médiatraining

Jour5
Gestion de crise et continuité d'activité
  • (suite) Ateliers pratiques : 3 groupes sur 3 demi-journées
    • Atelier 1 : exercice de simulation de gestion de crise
    • Atelier 2 : exercice d'élaboration d'un Plan de continuité d'activité / de services
    • Atelier 3 : atelier de médiatraining
  • Cocktail de clôture
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